Vorgestern fiel mir Footage aus 1999 in die Hände. Hier ein Auszug von damals. Es war kurz bevor die Biestmilch in unser Leben trat!
Google, Yahoo, Microsoft bought them or bought themselves in. Social platforms undermined by advertising- the term social already perverted or just changing?
Intellectuals talk about the demise of quality content and even of culture as such. They paint a dark picture of ignorant amateurs taking over the internet ... arrogant, exaggerated? I refrain from commenting ;-)
Or ...evolves an interdependence with a creative and innovative potential, change taking place because of a different way of interacting, a form that was not known in former decades...
It is not that easy to judge and even more difficult/impossible to predict. An optimist may assess it as a constructive interdependency or liaison that got innovative potential. What do you think? 
Source: gapingvoid.com
Kürzlich habe ich die folgenden Schlagzeilen bezeichnender Weise in der Rubrik »Vermischtes« der Neuen Zürcher Zeitung aufgeschnappt:
- Dicke Nation Grossbritannien - Übergewicht schlimmer als der Klimawandel?
Nach einer Studie - na was sonst - sollen im Jahr 2050 über die Hälfte aller Briten übergewichtig sein. Es ist wohl anzunehmen, das selbiges auch für Österreicher, Deutsche oder Amerikaner gelten könnte. Nur Studien, die diese Zahlenspekulationen legitim machen würden, sind bisher noch nicht publiziert worden.
2. Andererseits hat jeder 6. New Yorker nicht genug zu essen!
Das besagt eine Studie - auch eine Studie - der »Koalition gegen Hunger. 1,3 Mill. Menschen von 8,25 Mill. Menschen lebten in Haushalten, in denen es nicht genug zu essen gebe oder die nicht in der Lage seien, sich kontinuierlich um eine ausreichende Lebensmittelversorgung zu kümmern.
3. Kokainkonsum in der EU auf Rekordniveau
Mindestens 4,5 Mill. EU-Europäer hätten 2006 zu Rauschmitteln gegriffen, so berichtet die EU-Drogenbeobachtungsstelle. Kokain ist nach Cannabis die am häufigsten gebrauchte illegale Droge.
Eine verrückte Welt, die sich jeglicher moralischen Kategorie entzieht. Alle Phänomene existieren unbekümmert nebeneinander. Die Schlussfolgerungen scheinen oft beliebig und geschmäcklerisch. So beschwört der eine das Übergewicht, der andere den Klimawandel.
Wer Schuld ist? Keine Ahnung! Wir werden es erst wissen, wenn der Fall eingetreten ist. Also vergessen wir doch einfach die Frage!
Source: rocketboom.com 
And another perspective on the globe!
The Biestmilch team has posted quite a video up to now. We never reached the for us magic figure of 10,000 to 100,000. Why not? Perhaps, the following paragraphs give some hints. I think it is worthwhile to read it, if you want to promote your brand on Youtube.
Kevin Nalts is a career marketer (formerly with Johnson & Johnson) and now is a consumer-product director at a Fortune 100 company. He moonlights as 'Nalts,' one of YouTube's top video creators and one of the top 10 'most subscribed' YouTube comedians. Here an excerpt of his views.
Lesson one: Tap into the video community
Some amateurs (YouTubers) have built audiences, and when they entertain or
market, each video is guaranteed to get 10,000-100,000 views. That's
not a huge number relative to TV's reach, but you should try getting that many
views with a video you upload yourself to YouTube. And here's the best
kept secret. Some of Youtubers will promote a brand for a modest fee. While
some of them are certifiably nuts, others can be your spokesperson
and a way to connect with large audiences. And some video creators will
make a promotional video for less than your agency bills you for that
lunch meeting; others will do it for free product samples.
Lesson two: Quality of the video is not what determines its popularity
Nalts' most popular videos are far from his best, he says about himself. Almost every day the videos
rank in the "highest rated" section of the comedy category, and yet he says: »I'm
far from the funniest creator on YouTube«.
Es gibt wohl kaum eine Firma, in der nicht in dieser Zeit die Planungen auf Hochtouren laufen und die Stimmungen zwischen Extremen hoch kochen. Hier ein aufmunternder Spruch von Peter Drucker, der polarisiert und sowohl Marketing wie auch Vertrieb zum Nachdenken verleiten sollte.
Peter Ferdinand Drucker (* 19. November 1909 in Wien; † 11. November 2005 in Claremont) war ein US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft. Seit den 1940er Jahren veröffentlichte er zahlreiche einflussreiche Werke über Theorie und Praxis des Managements. Er gilt als Pionier der modernen Managementlehre. Peter Drucker besticht in seinen Werken durch große Klarheit und Übersicht. Unabhängig von zeitweise favorisierten Erfolgsansätzen wie "Business Process Reengineering", "Wertstromanalyse" oder "Six Sigma" ging er seinen durch Vernunft und wissenschaftliche Betrachtung geprägten Weg.
Quelle: Wikipedia
In this video Paul Rand talks about the interdependency of content and form. Paul Rand (born Peretz Rosenbaum, August 15, 1914 – November 26, 1996) was a well-known American graphic designer, best known for his corporate logo designs.
"The core problem is that our education and training systems were built for another era. We can get where we must go only by changing the system itself." —National Center on Education and the Economy 2007, Tough Choices for Tough Times
learn@sfi stand for a complexity approach to education, an approach that should inspire 21st century scientists and citizens to explore a complex World. It is building on Santa Fe Institute's (SFI) leadership position in multidisciplinary research to
revolutionize science and science education.
Learn@sfi is educating the next generation of scientists and citizens. Since 1984, SFI’s leadership role in multidisciplinary research has provided the foundation for educational and outreach programs that challenge the next generation’s brightest scholars and inspire the broader population to think critically about the complex problems facing science and society today.
Eric Klopfer, Associate Professor from Santa Fe Institute gives a talk I think it is worthwhile to listen to. Its title New frontiers and opportunities for complexity education.